教练技术能帮助你什么 (教练技术可以解决的痛点)

2023-04-06 7:32:50 体育信息 yamadi

作者丨coach8小队长

1、

你是否曾经觉得,你需要整理一下你生活中的某一个领域,例如说:

事业

财务

人际关系

健康

锻炼

家庭

朋友

等等……

大多数人认为他们需要更好的环境、资源或更好的网络来实现他们的目标。

事实上,我们没有达到预期目标的原因,大多与我们自身的心理障碍有关。

美国企业家、个人发展大师吉姆·罗恩(Jim Rohn)曾经说过:“与其想生活是否能够变得更轻松……不如,期待你自己变得更好!”

如何让自己变得更好?我的答案是,学习教练技术!

2、

Coach8的一位教练学员Y,在拿到ICF认证ACC教练证书后,回忆道:

“八年前的暑假,我第一次在新加坡接触coach,现在回想起来,当时完全不知道那是什么,就感觉自己被撕开,好像走出了水晶球,看到了外面还有一个世界。

不过这是一个短期课程,很快就结束了。那时我还没有意识到自己的改变。

但在接下来的两年里,我成为一个背包沙发客,拿着奖学金,走遍了中国二十多个省。2012年暑假,目标川藏线,搭车5500公里,50余辆车,58天旅程;徒步翻越5630米的冈仁波齐,用14个半小时完成56公里4000米以上高海拔转山。

我想,一定是有什么东西发生了变化,带给我挑战生命的勇气和力量。

于是从西藏回来,我和几个朋友相约再次学习教练技术,并遇到了我的教练,在他的一路陪伴下,我完成了公益项目“心愿私房菜”,并受到包括***晨间新闻、法制晚报、北京电视台等十余家媒体的报道。

中间几次我很无助的时候,都是跟教练的约谈帮我重新找到了方向。

那一次,我真的感受到了教练的价值。”

而另一位身在欧洲荷兰,获得ACC认证的E同学,则提到:

“在开放式的提问中,你会惊讶的看见自己一个又一个固有的观念在往外蹦,自以为调节能力很好,但其实以往生活中的很多情绪只是被条条框框压抑着,未曾放下,有的甚至都没发觉过。

怎么会呢?

因为人的本性里总有趋向否认、狡辩、自圆其说的一面,而教练技术能让你在一个特定场域中直面自我。

我从心底感恩Coach8的创始人薛老师-- 一位活力四射的斜杠达人,建立了如此美妙的网络平台。这里很少有评判、偏见,学员们积极追求客观、包容的状态,温暖而充满正能量。

……还有一直陪伴我的同伴教练们,大家相互鼓励拿到ACC认证,一起在路上的感觉太棒了!”

3、

据调查,大约30%-40%的人曾听说过人生教练。在这些人中,大约只有一半人了解,真正成功的人生教练,到底是什么样的。

今天我们从思维模式的方面,说说:教练到底能帮助我什么?

可能有些烧脑,咱们一步一步的来讲。

《周易·系辞上》说:仁者见之谓之仁,智者见之谓之智,百姓日用而不知,故君子之道鲜矣。简单的说,你永远只能看到真实世界中,你想看到的那一部分,这种模式叫做心智模式。

心智模式(Mental Model)是苏格兰心理学家肯尼思·克雷克(Kenneth Craik)在1943年*提出的。

世界十大管理大师之一,美国麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院教授彼得·圣吉将其定义为:

根深蒂固存在于人们心中,影响人们如何理解这个世界(包括我们自己、他人、组织和整个世界),以及如何采取行动的诸多假设、成见、逻辑、规则,甚至图像、印象等。

我们过去的体验、经历,受到的教育和社会文化环境,都决定了我们的心智模式。

心智模式构建出一个我们内在假设的世界模型,我们再根据内在的世界模型对外部世界做出反应,形成了一个处理世界外部事物信息的固定程序,即思维模式。

这就是我们大脑的工作原理,而这些过去的体验、经历的沉淀,通常在你10岁之前就已经形成。

这些都是我们大脑中的“真理”,我们每个人都能感知到它们,但我们不知道的是,你的思维模式里,可能存在误解、偏激以及不良的成见。

我们通常不会注意到思维模式中的错误,因为我们通常不会质疑自己的思维模式。

(……一个成功的教练知道如何用正确的问题来证明这一点。)

那些指导我们行为处事的“真理”之声,却可能经常在阻止我们过我们想要的生活。

举个例子,一个总觉得自己很难交到朋友的人,在他的世界模型里,可能有这些“真理”之声存在:

新的会面总是让我很尴尬;

跟陌生人说些什么才能打破僵局;

没人愿意跟我说话;

人们通常只关注自己;

很难找到新的朋友;

......

同样是这个人,如果他的世界模型里,“真理”的声音完全不同,效果又会如何呢?

新的会面是令人兴奋的,你永远不知道会发生什么!

对陌生人说话很神奇,因为你可以了解他们的人生故事。

每个人似乎都想和我联系。

人们是如此善于交际,人类就是这样的社会生物。

交新朋友很容易。

读到这里,你可能会想:不爱交际就是现实中的我,难道你想让我对自己说谎,假装自己很爱交际吗?假装我的生活不是这样的吗?

当然不!

你应该问问自己:

什么才是真实的你?

这个世界真实的样子,是什么?

4、

我们拥有无限的潜能,但从小到大,没有人告诉我们如何激发这股能量,如何运用这部分智慧,帮我们得到真正想要的东西,帮我们活出自己。

那么教练技术和教练,能帮助你什么?

教练就像一面镜子,通过了解你,能站在你的立场上,看你所看,听你所听,感受你所感受的,更能见你所不见、听你所听不到、感受你所感受不到的。

通过陪伴、倾听、观察,教练激发你把已拥有的技术、资源和创造性等*限度地发挥出来,他们不提供解决问题的方案,而是支持你自己去发现早已潜藏在心中的,属于你自己的最适合的答案。

例如:教练会给你画一个圆圈,用一个圆代表你目前的生活,切成八份来概括生活最重要的方面,然后从1到10(10为最满意),请你来对自己当前的状态做一个评估,最后把所有的点连起来,成为一个轮。

这个圆圈就像是你给自己当下所处的生活拍一张照片,让你和教练,看看你现在的人生是什么样的。

在教练技术中,这个圆圈叫做“生命之轮“。教练运用专业技术,帮助你清晰现状,觉察到平时忽略的部分,找出希望有所改变的内容,然后制定计划,采取行动。

教练也像你的忠实粉丝,你的目标就是教练的目标。在你取得进步、获得成功时,教练会以你为荣,支持你再接再厉,再创新高;在你灰心丧气、遭受挫折时,教练会激发你看到困境对于自己的正面价值和意义,陪伴和支持你挑战困难、知难而进。

生活中有很多无奈和无助的时刻,但

你需要学习如何获得更好的生活状态!

你需要找一个真正理解和支持你的朋友!

coach8经典课程《教练技术入门班》每月开班,欢迎加入!

2017年Coach8通过了ICF(国际教练联盟)的严格审核,Coach8的课程得到了ICF的认可,Coach8的学员可以通过在学习和考试,申请ICF认证证书。现在Coach8是具有ICF认证的ACTP和ACSTH双重认证教练学院

ACTP我们邀请您,体验最专业的教学、最长情的陪伴和*惠的价格,学习教练技术,就是赋予你新生活的能量。

The End -

coach8 / 教练吧

ICF官方授权认证的教练培训机构,

一个帮助更多人提升自我的互助社群。

我们相信:经过正确的系统训练 ,

人人都能成为自己生活的大师!

你可以 留言或私信 表达你的想法,传播正能量内容,让我们共同成长!

关于教练技术

最近学习了一个课程,是《教练技术》,这个课程我之前对于别人的感召不是很愉快,所以我一直拖着没有去上。但是上完课之后,才发现自己应该早点去上的。

很多道理自己都懂,但是就像网络语中所说:“懂得了很多道理,却依然过不好这一生”。因为我们没有很好的把这些道理运用到实际生活中。教练技术就是一个把道理落地的课程,也是一面镜子,照出我们平时生活中惯有的思维模式,行为模式,以及过往生活中所受的伤害,我们的内在障碍是如何影响我们发挥出自己内在的力量。通过这样的课程的学习,我们可以找到一条自我超越的道路,为自己的生活,事业和家庭打下坚实的基础。

第一二阶段是认识自己,打破自己的固有模式。第三阶段是把第一二阶段学到的东西进行落地,走上真正的提升自己的领导力,用教练领导力来引领个人企业之路,同时也用教练技术来进行自我教练,以帮助个人更好的成长,自我超越。

在课程体验的过程中,因为每个人过往的经历都不相同,所感受到的体验也各不相同,所以也会收获到不同层面东西,来对应解决生活中的困境。

第一阶段有点嗨,第二阶段前期很痛苦,后期会有一个全新的自己蜕变出来。第三阶段是“非一般”的生活,每天都有每天的目标需要去实现,开始用教练技术的方法去改变自己的思维和行为方式,打破自己的固有模式,并把新的模式通过每天的练习内化为自己的内在,变成自己新的行之有效的模式,从而不断修炼自己。这是一条极为有效且快速的通路。

教练技术中有一个让人又爱又恨的环节就是感召,其实我开始也很反感感召,我认为这就是利用学员在拉人头,类似于传销组织,但是通过学习后,我发现感召虽然给人的感受很不好,但却是一种非常锻炼人的方式,对于突破我们的心理障碍,锻炼我们的沟通交流能力,拓展我们的人脉关系非常的有帮助,感召做的好的,一般都会建立自己的影响力和感召力,在与人沟通的时候可以更加快速的达成共识,取得自己想要的成果。

教练技术不光可以用来教练别人,教练团队,还可以进行自我教练,运用教练技术的思维模式来教练自己,会让我们更好的发现自己的盲点,更加清晰自己的人生目标,以及实现目标的路径。

教练技术学好了,我们会更好的控制自己的情绪,经营好自己的家庭,事业、人际关系和自己的健康。人生中最重要的几个方面的问题解决了,我们就会走上一条不同的道路,过上丰盛的人生。

教练技术在领导力通路中如何运用?价值和意义?

领导力技术是一种有效的领导力工具,它可以帮助*更有效地激励和影响他们的团队,从而使团队更有效地工作。教练技术可以帮助*更好地发挥他们的领导力,从而更好地实施他们的决策,激励和影响他们的团队。

教练技术可以帮助*更好地推动变革,帮助他们的团队应对不断变化的环境,更好地面对新的挑战。它可以帮助团队发展出新的技能,从而更有效地实现目标。它可以帮助*分析问题,提出有效解决办法,为团队创造更好的工作环境。

教练技术可以帮助*更好地建立信任,协调和激励他们的团队,为他们提供有关如何利用团队资源和如何更好地沟通的指导和帮助。它还可以帮助*增强他们与团队成员间的联系,促进合作,使团队更加团结,从而帮助他们更好地实现共同目标。

教练技术在领导力通路中有很多价值和意义。它可以帮助*更好地激励和影响他们的团队,更好地实现目标,创造更好的工作环境,促进团队合作,增强团队凝聚力,推动变革,帮助团队应对不断变化的环境,从而实现团队共同成功。

教练技术四个步骤和四个能力

四个步骤:

1.厘清目标。厘清目标就是界定你真正的目标和方向。先清晰你做事的真正目的,确保你或你的企业是在做正确的事。

2.反映真相。就是令你知道你目前的状态和位置,包括你的信念、行为、情绪等等,从中洞悉现状与目标的偏差和距离,区分事实与真相。

3.迁善心态。迁善心态就是选择更有利于目标的心态,并贯彻到行动上,保持行动与目标一致。

4.计划行动。没有计划和行动,目标永远不会变成成果,同时教练会像催化剂⼀样促使你提高行动力。

四个能力:

1.回应:回应是⼀种强有力的工具,让被教练者清楚自己的实力和弱点。

2.发问:通过发问发掘被教练者的⼼态,收集资料,让对方找出自己的方法解决问题。

3.区分:理清事实与演绎、避免含混,让被教练者了解自己的心态,固有信念和处事模式。

4.聆听:聆听被教练者说话背后的本心、事实与真相、感受、情绪。

教练技术让事业人生大倒退?这五个原因一定要警惕!

为数不少的朋友们和我谈起这个话题,

就是上完教练技术课程,特别是走完三阶段,甚至做完教练之后,

事业人生都面临倒退,这是什么原因导致的呢?

我认为,主要有以下几点原因:

一.“知识的暴发户”病!

有些朋友上完教练技术课程,觉得自己增加了很多知识,收获了很多感悟,一下子就成了“知识的暴发户”,暴发户因为成功来得容易,目中无人的性格就特别明显,如果再去上更多的课程特别是心灵课(注意不是心理课),那就更加的自以为是,更要命的是“自以为别人都不是”,当有了这样的心态,就很难接受别人的看法,很难和人相处,很难融入团队,凡事都认为自己是对的,那么就和课程宣扬的范畴相反了。

解决之道:只是知道没有什么了不起,把知道变成做到才是真本事!

二,从事自己不熟悉的,高风险的行业!

我们知道,教练技术课程就是成果导向,三阶段的十大警句里有一句“承诺于事情的发生而不是它如何发生”,有的朋友曲解了这句话,因此就会变得不择手段,甚至铤而走险,离开自己熟悉的行业,去从事一些自己不熟悉的,风险极高的行业。我认识一对教练夫妻,做设计行业积累了巨大的财富,却在金XX课程中倾尽一生积蓄,把人际资源都刷爆了,最终夫妻俩现在都是“失信被执行人”,多么惨痛的经历!

解决之道:区分全力以赴和孤注一掷,防范风险!

三,将大部分的时间精力用来做教练和助教!

总是会有一些这样的人,他们很付出,热爱教练文化,身体力行去践行付出,去支持更多人成长,我们应嘉许这些大爱的付出的教练。但是,我曾经看到有个这样的报道,科学家在一个企业内做了研究,就是统计了所有员工“付出”“帮忙”其他员工的次数和影响,很明显的,在同事们看来,越是慷慨地拿出时间和精力去帮助其他同事的那些员工,在别人眼中的价值感越高,在职场中的社会地位越高。但是,请注意,这个统计还有另外一个数据:在个人生产力方面,最乐于助人的那批员工的生产力远远比不上其他同事,为什么?因为他们总忙着帮助别人干货,都没法把足够的心思放在自己的份内事上了。

解决之道:留意“修身齐家治企平天下”的先后顺序!

四,资金借贷,人财两空!

海星大家园之前做过调查,在教练技术课程里借贷的现象是很常见的,值得注意的是,据调查结果显示有50%的借贷最终不了了之,因为课程创造了一个“大爱信任负责任的环境”体验,请注意我说的是体验,所以很多朋友们就失去了防范之心,实际上在教练技术课程里借贷,因为教练技术课程和现实的环境有一个界限区间(说白了就是我找教练技术学员借钱,我现实身边的人不知道,不影响我现实的信用),有心人士反而更有可能欠钱不还,所以风险极高。

解决之道:量力而为,*不借!

五,用教练技术解决所有问题!

有的朋友告诉我,多年来惨痛的经验就是,上完教练技术课程之后,因为太过热爱教练技术,所以在企业管理中时时运用教练技术,反而把“培训,顾问,指导,学习”等等有效管理手段给弄丢了,最终企业经营出现倒退。运用教练技术在企业管理中,可以获得立竿见影的功效,因为一家企业运营一段时间,必定会有一些瓶颈和盲点,需要用教练技术去清晰并实现更加高速的发展,但是如果只用“教练技术”,最常见的问题就是不懂说人话了,只会说“鬼话”在需要明确指令的场合,却一再问“你看到自己什么,你觉得还有什么可能性”,导致团队找不到北,那就得不偿失了。顺便提一下,在业界做得*的那家教练技术培训公司,他们的总裁,可是整天去华为上课,目的就是学习更多精深的企业管理运营技能。

解决之道:什么手段最有效,就用什么手段管理,凡事绝不只有一个可能性。

以上五点,是我个人看法,如果大家觉得这五点意见,值得三阶段学员和教练们警惕,就请分享支持,让更多人参与到话题的讨论当中来,谢谢支持!

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